Rólunk
„Ha meg akarod tudni, hogyan gondolkodik, hallgasd meg, hogyan beszél!”
ÜDVÖZLÖM!
Kazár Péter vagyok, a CHECK IT LEAN ECOSYSTEM SZOLGÁLTATÓ KFT. alapítója és tulajdonosa.
Végzettségem: okl. gépészmérnök, gyártás- és gyártmánytervező mérnök, Six Sigma Black Belt.
1997-től, az Egyetem befejezése után Magyar és Nemzetközi, Multinacionális cégeknél dolgoztam Autóiparban, Háztartástechnikai iparban, Nehézfémszerkezet gyártásban.
Szakmai pályafutásomat Műszakvezetőként, Termelés Támogató Mérnökként kezdtem, majd később Gyárrészleg Termelési Vezető, Lean Folyamatmérnökség Vezető, Termelési Igazgató, Lean Vezető lettem.
Minden esetben legfontosabb feladatomnak tartom a Vevői megelégedettséget és Értékteremtést, a Határidőre történő Minőségi és Mennyiségi Költségoptimalizált Hatékony LEAN alapú gyártást.
Üzleti tevékenységemet ezen Alapelvek, Célok szerint építettem fel és indítottam el, több mint 20 éves szakmai tapasztalattal a bírtokomban.
Kérem ismerje meg KONCEPCIÓM, ALAPTÉZISEM, STRATÉGIÁM ökoszisztémáját.
CHECK IT LEAN - Your Professional Partner
Szakmai Tapasztalat IPARÁGAK szerint:
Autóipar: 14 év.
Háztartás-technika ipar: 8 év.
Fémszerkezet gyártás: 2 év.
Szakmai Tapasztalat SZAKTERÜLETEK szerint:
Gyáregység- és Termelésvezetés.
Beosztott Kollégák képzése, irányítása és vezetése.
Interim szolgáltatások, Coaching és Konzultáció.
Szervezetfejlesztés és Karrier tanácsadás.
Lean Management.
Shop Floor Management.
Belső Logisztika fejlesztés.
5S munkahely kialakítás.
Ötletelési és Motivációs rendszer kifejlesztése.
Folyamatos fejlesztés és Probléma megoldás.
Állapotfelmérés.
Edukáció és Tréning.
KOMPETENCIÁK:
-Emberi: Kiváló problémamegoldó és döntéshozói képesség. Kiváló szervező
és irányítói képesség gyors helyzet felismeréssel. Stratégiai gondolkodásmód. Precizitás
és Következetesség. Nyitott, megújító személyiség. Csapatjáték. Gazda
szemléletmód.
-Szakmai: Egyedi és sorozatgyártás. ISO TS 16949. IATF. PPS. Lean Manufacturing (5S, SFM, SMED, JIT/JIS, VSM/VSD, 7W, KaiZen, Kanban/Supermarket, PDCA, PokaYoke, Ishikawa, 5W, QC, TPM, MTM). Six Sigma. NPI. ACAD. MS Visio. OEE. Visual management. Termelésvezetés. Ötletelési és motivációs rendszerépítés. Képesség matrix készítés. Oktatás. Ipari Fotózás.
-Technológia: Hidegalakítás, Kivágás, Lézervágás, Lyukasztás, Hajlítás, Élhajlítás, Hengerlés, Hegesztés, Felületkezelés, Csiszolás, Forrasztás, Fröccsöntés, Festés, CNC megmunkálás, Csavarozás, Szerelés.
SZAKMAI PÁLYAFUTÁS - SZAKMAI ELISMERÉSEK
Részletes referenciáim rendelkezésre állnak.
"1997-2002: Több területen végzett eredményes és hatékony munkavégzés jellemezte Péter munkáját. Kiállt a munkájáért és Kollégáiért, mindez rendkívül jó emberismerettel párosulva. Képes volt több ember munkájának egyidejű koordinálására, irányítására. Tisztában volt az elvárásokkal, mely elvárásokkal szemben hatékonyan megfelelt."
Fehér Zoltán
Termelési Igazgató
SVT-Wamsler Tűzhelygyár Kft.
"2004-2005: Péter munkáját
három szakterületen végezte megfelelő szakmai felkészültséggel és koordinációs
képességgel:
- Szerelő
sori technológiák és folyamatok szervezése.
-Gyártás
adaptációk.
-ISO
9000/2001 rendszer-gazda a termelési szervezeten belül."
Szilágyi Zoltán
Termelési Vezető
Electrolux Kft.
"2006-2009: Péter megbízható,
a munkáját minden esetben kimagasló gondossággal végezte, figyelmét nem
kerülték el a részletek sem. A határidők betartása mellett is ügyelt arra, hogy
munkájával kapcsolatosan az érintetteket mindig ellássa a szükséges
információkkal, kommunikációja mind munkatársaival, mind a beosztásban felette
álló személyekkel gördülékeny és hatékony volt. Csapatban és önállóan is képes
volt dolgozni, a cél elérése érdekében nem ismert akadályokat, csak a megoldásokat
kereste."
Varga Zsolt
Folyamatfejlesztési Vezető
Modine Hungária Kft.
"2017-2018: A Lean területen széleskörű szakmai, szervezési és koordinációs képességeit a mindennapokban aktívan gyakorolta. A vállalat, a munkatársak és azok céljai iránt a kezdetektől elkötelezett volt. Minden közösségi tevékenységben és programban aktívan részt vett. Őszintén ajánlom Pétert bármilyen közös szakmai kooperációra."
Harazin Tibor
Folyamatfejlesztési Igazgató
SMP Motherson
"2018-2019: Péterrel Kecskeméten az indiai Samvardhana Motherson Peguform vállalatnál dolgoztunk együtt 2018 májusától 2019 októberéig, ahol a Daimler és a VW csoport különböző gyárainak szállítottunk első és hátsó lökhárítókat, valamint műszerfalakat JIT és JIS rendszerben. Ez idő alatt mint Lean menedzser a mérnökségi vezetőnek riportált közvetlenül, illetve fontosabb témákban nekem mint a gyár ügyvezető igazgatójának. Hatékony munkájának eredményeképpen nem volt szükséges beavatkoznom a Lean menendzsment és a Kaizen elemeinek a bevezetésébe és e területek fejlesztésébe. Remek kommunikációja, precizitása és kreativitása nélkül a rá bízott projektjeinket nem sikerült volna eredményesen lezárni. Nagyon hatékonyan tudott együttműködni a szakterületek vezetőivel, igazi csapatjátkos volt. Pétert őszinte szívvel tudom ajánlani Lean menedzseri vagy más termelésben lévő vezetői pozíció betöltésére."
Lénárt Erik
Ügyvezető Gyárigazgató
SMP Motherson
KONCEPCIÓ
A CHECK IT LEAN ECOSYSTEM KFT. saját folyamatfejlesztési koncepcióval és kreatív megoldásokkal dolgozó motivált ökoszisztéma, melynek középpontjában megrendelőink számára értéket előállító, kiváló és minőségi munkavégzés áll.
Agilis folyamatfejlesztői csapatokban dolgozunk együtt Önökkel, folyamatosan szállítjuk jobbító javaslatainkat, mivel környezetünk gyakori változásaira gyorsan kell reagálnunk.
ALAPTÉZIS
Kérem, engedje meg, hogy röviden bemutassam üzleti tevékenységem, azaz mi a legfontosabb feladatom, miért jött létre a CHECK IT LEAN ECOSYSTEM KFT. ?
Elsődleges feladatom, hogy alkalmazva a LEAN Manufacturing eszköztárát segítsem a Vállalkozásokat abban, hogy elérjék céljaikat, költséghatékonyak legyenek, észszerűen csökkenthessék költségeiket, veszteségek nélkül és optimalizáltan termeljenek saját standardjaik szerint.
Kérem, szíveskedjen áttekinti portfólióm és weboldalam, amelynek segítségével képet kaphat arról, hogy hogyan lehet gyára, vállalkozása még költséghatékonyabb, termelékenyebb, eredményesebb.
Kérem, mindenekelőtt engedje meg, hogy feltegyek néhány fontos kérdést Önnek:
- Szeretné, ha Cége, Vállalkozása LEAN alapelven működne?
- Szeretné, ha Cége, Vállalkozása hatékonyan és gazdaságosan tudna gyártani?
- Szeretné, ha Cége, Vállalkozása technológiája veszteségmentesen működne?
- Szeretné, ha Kollégái Lean képzésen, Workshop-on vennének részt, majd elsajátítsák a Lean-t?
Mindebben SEGÍT Önnek a CHECK IT LEAN ECOSYSTEM KFT. !
STRATÉGIA
I/ Termelésirányítás Lean szemlélet szerint (LEAN Manufacturing):
A Lean gyakorlat alkalmazásával célom a költségcsökkentés és a veszteségektől mentes költséghatékony gyártás, egy új termelési struktúra és szemlélet kialakítása és bevezetése a gyártási költségek optimális csökkentése mellett. Fő feladatom a Stratégiai gondolkodásmód alapjainak megteremtése.
II/ Technológiát támogató Folyamatfejlesztés (TPS, Lean, Six Sigma):
Munkám során fontosnak tartom, hogy Partnereim megértsék és elsajátítsák a folyamatos fejlesztés alapjait, feladatát, célját, majd részt vegyenek, indítsanak saját Cégüknél és azon belül is saját területükön önálló folyamatfejlesztési projekteket. Fő feladatom a folyamatelemzés, a probléma megoldás, a standardizálás, a képzés, az 5S, a Lean Manufacturing és a Continuous Improvement bevezetése Kaizen projekteken és Workshop-okon keresztül.
III/ Új gyártási folyamat felépítése:
Az új gyártási folyamat teljes körű kialakítása, standardizálás már az első lépéstől kezdődően. Fő feladatomnak tekintem, hogy már a projekt tervezési fázisában kiszűrjem és megszüntessem a későbbi széria gyártást hátráltató eltéréseket és veszteségeket.